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管理者Manager领袖Leader正确地做事Dothingsright做正确的事Dotherightthing重效率E侍iciency重优先Priotrities保持现状中运营Operationwithinstatusquo缔造文化ShapingCulture管理Administration创造Innovation维持Malintaln发展Development(十一)战斗力商场中高手不少,个人武功超凡的大有人在,然而,个人实
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力以外还懂得通过别人增加战斗力,才算真正打天下的领宰。假设你自己的战斗力是100,而你同时拥有10名部下,他们每一位的战斗力是10,那么总括来说,你的部队战斗力是多少?11.1提升战斗力你的战斗力是100,加上10名部下每人战斗力是10,总数不是200吗?大你的答案是肯定的,那你必不是个出色主将。出色的主将先把那10名部下的战斗力提升,AAA或超越目1100。己,即每人战斗力超过100,那么整了从人加上主将,碾斗力将超越一般企业
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领袖可能战斗力强,员工却力有不还,但他们不花时间员工战斗力提高,反而自己去冲去打,最后落得战死沙场,而其他员工的战斗力依然维持在极低水平,没有进步。这种个人英雄并不适合大刀能在于提升员工战斗力。型企业。实力,留待有需要时才自己出击。规模的企业中主管必须保留领袖理应集中火力,主要工作及功之前谈过,领袖是指明方向〈S$SetDirection),像教练(CCoach),要激励(Motivate);者则负责计划《〈Plan)、执行
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