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第3部分第8章边缘政策全交二二2的边缘。人导下，开始在站于儿距离美国本土只有0月14日，我们的侦察机带臣建设中的导弹基地的照片。约翰。讨论，于10月22日宣-肯尼过总锭在他的政府内神进全10大的寺古巴实施海上封锁。假如苏联当时接受这一挑战，此次危机很有可能升级为超级大国之间一场倾梨而出的核战委。肯尼迪本人估计，发生这种情况的可能性“介于三分之一到一半之间”。不过，经过几天的公开表态和秘密谈判，逢十玖天最合演生次居二全于辐让且突。为挽回赫鲁晓夫的面子，美国做了一些妥协，包括最终从土耳其撤国导弹。人报，赫和鲁晓夫则下令拆除苏联在古巴装备的导弹，j和运回男。赫鲁晓夫的目光越过了核导弹事件的边缘，却看到了他不想看到的景羽此宣布撤退。“边缘政策”一词看来就是为这么一种策略设计的，这种策略将你的对手带到灾难的边缘，迫使他撤退。_放67肯尼迪在古巴导单危机中采取的行动，被普遍视为成功运用边缘政策的典范。我们普通人也会运用边缘政策，只不过不会产生那么深远的国际影响罢了。比如公司管理层与工会可能面临一场毁灭性的罢工，固执已见而不能达成妥协的夫妻可能离婚，意见不一的略会议员假如不能通3过预算案就会让政府关门:这些案例的双方攻实都会用到边缘政策。他们故意创造和操纵着一个有着在双方看来同样糟糕的结局的风险，引秀对方妥协。浊炎疏人》|边缘政策是一个充满危险的微妙策略，假如你想成功地运用这个

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策上，你必须首先彻底型明上拖竞是怎么一加。我们的目标就是以古巴导弹危机作为案例，帮助你把握边缘政策的微妙之处。肯尼迪政府发现苏联偷偷在古巴装备导弹，立即详细考虑了一系列可能的行动:什么也不做;向联合国投诉(这一行动的实际效果几乎惑跟什么也不做一样)，实施封锁或隔离(这是实际选择的方案);，向古巴的导弹基地发动空中打击;要么就是走极端，抢先癌苏联发动一场全面的核打击。而在美国实施海上封锁后，东联世有很多可和的巴应方式。CR让，并拆除导弹;停止从大西洋中部运输导弹(这是实际选择的方案);试在没有或有海上文援的情况下穿越封锁线;或者走极端，抢先癌美动一场全而毕LUo在这一美国人-么也不做或者办/一一]系列的行动与反行动(比如向;i巴发动一场空中打击)。道安全在明缘在哪撤走导弹)，不过，在这人么8儿终结，而危险又从雪2识到这慢变得说，一策略。边缘政策的本质在于故意创造风险。法下制的过从到不大可能立即发身一个新的水平，而人们的情绪也会变得越来越激动，可以预灭顶之灾的风险也加大了。所说的边缘不是一座陡峭越来越陡峭在一定程度上可以说，鲁晓夫不了敢冒的安全之地。如果这高这其实也是他的意案当然是j生不是存在“条边措线，世界在这一边就要遭受灭顶多开始呢?换言灶二确的临，一些可能的行动很显然是安全而另外一些行动则带的〈比有明显的危险发妈性大的范蕊人一边是安全的，，我们怎么,导弹危机的且

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落到书图挑成美匡的封锁，美国寺目己的或略导弹。但整个事件要想透彻地理解边缘的基崖，而是一的。肯尼和迪将全世界拖险再行是肯区记」oo以承受的地步，从而迫使他按照你来，边缘政策名行动一样，实际上，边缘政策是j边缘政策何策动。功运)示可怕绎疆险来暗示本制双是和人这些问题。变成一个策略行动，，你首先必须了解通过三个问题分析这全多量让可全AAAFEI一12一，>古性人么?1.为什么选择不确定性?在美国希望苏联从古说，假如赫鲁晓夫不拆除那些尼迪的行动效末，_E68现在我们就按照这边缘政策的目的是通一种威胁，只不过属于非常文些独特之处:威胁你的对手的结果可能出现?第二，这个风险的恰当程度应该如何下走，广大大本由的紧张程度无疑会上升3见，世界遭受政策，关键在于，迷光和道光滑的斜坡，下了这个斜坡一点点;知边观界点，人们只是看见风险以无f增长。举个例子:假如苏联企到又上蝇巨、是慢赫合力将全世界拉听到上本避么我们至少可以含糊的意庆生属于我们在》A生其独特之处。第一》最终确已撤出导弹的前惠下，导第5章介过改变对方的期望来影响定风险是不是已经过去E，他就会将英基个思路探讨边缘政策个风险应该大到让你的对手难这攻和其他以化解这个风险。介绍的灶型。这和任型。要想特殊的类型，为什么不直接用一种表而只是借助一公订条握?我们将依次下肯尼迪为什么不直接威折科夷为平地?按照我由的行4DO成风机[肪们

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