成长的边界心得体会(成长的边界在线)

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现的模式。当克茉恩研究那些和平时期的和交军指挥官时，他发现这些指挥家可以极快地党察出效在的威胁，并试图避免灾难，比如误把商业飞机当成敌机击落。在95%的情况下，指挥宜们会甄别出一种常见的模式，再选择第一个出现在脑海中的惯常做法来应对。心理学家丹尼尔:卡尼曼(DanielKahneman)是克莱恩的同，他的方向是从“启发与俩见?模式研究人类的决策行为。他的发现却与克菜因大相径亩。当卡尼曼探究那些训练有素的专家如何做决断时，他时常发现经验根本帮不上忙。更糟糕的是，经验带来的常常不是技巧，而是自信。卡尼曼把自己的经历也应用于这些研究中。卡尼曼从1955年就开始怀疑“经验与“专业技术”之间的联系，当时的他还是以色列国防军的一名年轻中尉，在心理部门服役。他的职责之一就是通过一些改编习英国军队的测试题目来评估和军官的候选人。其中一项练习是:8人小组必须让全体成员和一根电话线杆越过一堵6英尺@高的墙，过程此2E

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