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少在语言的世界里验证一遍。如果一个说法在虚构的世界里都无法验证，那在现实世界里就更不可能实现了。最后，我们要特别小心那些被似是而非的概念包装起来的说法和故意绕弯子的推理。事实上，真正的道理都是可以用直白的话讲清楚的，不需要故弄玄虚。总而言之，回到真实的情境里，很多事情就很好判断了。不是所有的时轰理论都管用今天有很多时汉的理论，它们不属于“鸡汤”，而是有专业人士背书，但是在生活中使用却往往不太灵验，比如六度分隔理论、价值投资、斜杠青年，等等。对于它们，我们也要具有辨别力，谨慎使用。六度分隔理论对大家来讲并不陌生，它是哈佛大学心理学教授斯坦利:米尔格拉姆于1967年提出来的。他经过一些实验发现，最多通过六个人，你就能够认识世界上任何一个陌生人。这个理论说起来是科学研究，可回到现实生活中，很多人就发现好像不是这么回事儿。比如，大家想认识奥巴马或者马斯克，就摸不到门。这又是怎么回事呢?其实，六度分隔理论的成立有两个前提。其一，朋友关系具有对称性和传递性。所谓对称性，就是你把张三看成朋友，张三也必然把你看

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成朋友;所谓传递性，就是你朋友的朋友，也是你的朋友。显然，现实中的朋友关系大多并不同时具有这两个属性。其二，你求人办事时，面子无限大，永远用不完。但在现实中，人的面子是有限的、和守恒的。我有时会开玩笑地讲，一个人的面子，或者说情面，一共只有两帮半，你至少要给自己留一帮。两帮半扣掉了这一帮，还能拿来给人帮忙的面子也就只剩下一斤半了。今天，苹果公司和谷歌公司更是直接把这种面子用金钱来量化。很73多人会去找在苹果公司工作的朋友买手机等苹果产品，这样可以拿到较大的折扣。苹果公司对于那些上市已久的产品的态度是能多卖就多卖，因此不限制这种代购行为。但是对于刚上市或者紧俏的产品，则是希望直接到市场上卖个好价钱。不过，苹果公司又考虑到要让员工在朋友面前有面子，于是干脆给予每个员工一定的代购限额。限额用光了，员工在苹果公司的面子也就没有了。谷歌公司的情况也是类似，很多“好处?都是有限额的，你可以给你的朋友，但是用光了也就没有了。当然，大部分时候单位不会把这种面子金钱化，但是它也是有限的。比如，你有个老同学是茶三甲

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医院的主任，你找他帮忙，他帮你一次，你的面子可能就用掉了半斤;你一次次找他，面子就用光了。类似地，如果你为朋友的事情去找他，也要用面子，面子用论了，你再找他时了惑不灵了。我过去有一个朋友是一家医院的投资人，他有一次和我们这些朋友讲:“你们自己或者父母要住院，我可以帮忙，但要是你们的朋友就算了。”这其实很好理解，因为他在医院那儿的面子一共只有两帮半，能给我们这几个朋友留出半厂，已经很够义气了。不过，他为你用一次面子，回头你也要补上。认识到这一点，就不难明白，即使你能找到认识奥巴马的人，这个人和是否愿意引荐也是个问题。通常越是有能力的人，找他的人会越多，而你未必能让他把有限的面子给你用。这里再多讲一句题外话:正是因为面子是有限的、守恒的，一个人用掉一些以后，最好还是找时间补上上，否则下次就没有了。在生活中你会发现，有的人用六度分隔理论似乎能成功，有的人就不行。这里面有一个重要的差异，就是前者仪得面子是有限的、和守恒的，每次使用后及时补上，而后者只是固守一个在完全理想的状态下才成立的理论，却忽70

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