邓亚萍心力听后感(邓亚萍《心力》读后感)

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本文节选自《邓亚萍心力听后感》

芍断价值链上的所有环节。对企业来说，谁控制了价值链中最有价人的核心环节，谁束掌握了竞争的核心优势，就能获得最大的势能。例如，非核心环节的比拼就像你拥有80粒艺呆、我拥有60粒艺习，然后你一粒、我一粒，你和我围绕芝麻进行比赛，看谁能先拥有100粒，这其实属于数量级之间的比拼。但就在此时，突然有人抱来了一个西瓜。好了，亏厅的事可以不用讨论了，在西瓜面前，大家根本不是一个量级。这个西瓜其实就是价值链上最有价值的环节。它对芝麻的碾压，正如一场不同量级之间的降维打击。什么

邓亚萍《心力》读后感

是人定包括了深思熟夸后做选择的战略能力一一做那些“更少，可能比较困难，但结局最好”的事。找到“高价值区”赚高价值区的钱其实赚的是认知力的钱，你的认知力水平有多，你的眼光、你的判断有多准，你的回报就有多高。在选择创业者时，梅花创投对创业者的第一项考验就是看他是否具备高水平的认知力。而在这个认知系统里，最重要的一条就是商业认知:作为创业者，你要知道市场机会在哪里，了解市场需求，理解人人性，观察市场时机，知道目己处于行业中的什么位置、整个价值链中的什么位置。最近几年，

邓亚萍自传心力多少

出行市场一直比较火热。在我看来，这是一个能在每一个环节不断产生独角兽的市场。不管是学车、汽车媒体、汽车销售、汽车后市场服务、整车制造、无人驾驶、和租车、打车、专车等，都有冒出独角兽的机会。就像手机行业，比如小米，无须拥有生产手机的经验，也和在全世界都名列前芭的手机品牌。汽车领域也会发生同样的事情。前没有任何汽车生产经验的公司，现在也有可能成为汽车巨头。因为这个行业的门覃和价值不在于研发，而在于整合设计和和营销，并且这样的公司通滑会对产业链的变革产生深刻的影响。

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