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本文节选自《心力邓亚萍读后感》
做事。当然,专注不仅是指专注于做事,还有一个更高维度的含义,那就是专注于目己做的事情。每当大的当漳、风口来临的时候,很多人都会跃跃欲试。但从结果来看,每次都有很多人被卷入当湖,芝遇灭顶之灾。所以,我给那条全起呈呈全二有事情可做的创业者的建议是,与其犹豫、徘、试探,试图育目退潮或抢占风口,不如做好目己的事情。我号边有很多机会,有段时间,我觉得房子、股票值得投资,但中间刚涨一点的时候我束卖抒了。现在回头一看,目己挣到的都是目己认知到位的那一部分钱。很多钱,别人能够赚到,目己未必就能赚到。上所以,我们一定要分清楚哪些是自
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己能够把握的,哪些绝对不是自己的机会,然后保持专注,做好目己手头的事情,下一步的成功上自然束会水到渠成。有时,成功只需要把握住一两次机会就够了。对创业公司而言,有时专注才是最重要的资源。原因有三:一,在熟悉的领域而不是在能力范围之外折腾,最容易出成果;第RS措紧拳头打人总比摊开五指会更有力一些,第三,创业公司资源有限,专注在一点上,更容易让资源发挥最大的效用,不会被当寓。当然,这方面也有很多反面的案例,我目己也是其中之一。2006年,我和陈华、张海军等人联合创办了酷讯网。开局不错,这个项目被很多投资人看好,200万
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美元的投资直次闻风而来。到了2007年年初,另一笔1000万美元的投资款接中而至。在短短1年的时间内,略讯网的搜索业务线加从最初的火车票搜索,延伸到餐饮、房产、招聘、购物、汽车等十几个领域,随之公司规模也扩大到200多人。然而,看似包罗万象的生活搜索,却始终缺少一个有效的突破站遇生村全庆生和加,我和陈华也不得不离开我们一手创办的栈讯了区后来,我兽多次对这上段不算成功的创业经历进行复盘。失败的原因或许有依多,但致命的原因就在于我们在方向上不够专注,在生活盆索领域全线作战,结果没有一个能够脱颖而出并形成拳头产品。
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