心若菩提equb(心若菩提含义)

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本文节选自《心若菩提equb》

248心若著担|曹德旺|最后，郑爱锋还是出事了。1999年万达盖五厂，供电系统需要用的一个零部件，是镇江一家公司供应的，熟悉机械电气的郑爱锋负责这单的采购，从这家公司拿了4万多元的回扣。我很生气，除了处理当事人，把黄中胜也找了来，狠狠地批评了人他，并且返掉了他的经理职务。这以后，他被安排在很多的岗位工作过，反倾销办公室副主任，浮法销售部经理、浮法销售部副经理、浮法公司副总经理、浮法公司总经理，上上下下的，好几次，他也都没有叶声，不论在哪个岗位，都做得很好。我曾经在一次集团的干部会议上说，黄中胜不错，对那个事情有反思。黄中胜听进去了。后来他告诉我，郑爱锋事件的发生，主要责任还是在他，如果他当时够专业，他就不会被人蒙。“这件事给我留下了很深的烙印”，黄中胜说。从那以后，不论在哪个岗位上，他都对自己要求做到“专业”二字。\"还有，大部分的工作，自己做。黄中胜解释说:“在学校，MBA学的是西方管理，讲的是领导

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要当好教导、教练，然后大家一起做，也就是要尽可能地让团队成员工作。但是，这件事，证我更深地体会到您说的领导不能做甩手掌柜，至少要做60%的工作，剩下的40%的工作也要指导部下去完成。要参与其中。他告诉我，他也是过了许多年才体会到，在工作中有用的知识，绝大部分都是在工作中学会的。在大学里面仅仅是学了一点基础知识，大学毕业只能说明是一个可塑之材，其实是公司在塑造我们。后来，当我知道他被贬为浮法销售副经理一职时，一家南方有名的浮法玻璃企业想用30万的年薪和总经理助理一职吸引他，但他没有跳槽，那时他在福耀的薪资才12万元左右。他为什么没有被控249|第五章”铁肩道义|走呢?我有点好奇，问他。他的眼睛竟一下子湿涧了。怎么回事儿?“老板，您忘记了吗?”他问。“什么事儿?”我还以为他受了什么委屈。“2001年的时候，我老婆生了个儿子，儿子名字还是老板您给起的。儿子生下来就脑将，在福州治疗，我一个外地人，对这里一点

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都不熟悉。当时公司在福州有买一些套房，我就向您说能不能借一个房子给我，这样小孩子在福州治病时，老婆可以住到那儿。老板您很热心，说:“你可以让你老婆孩子住到我家里。”想起来了，似乎是有这人么一件事。“老板您说这句话的时候，非常的真诚，我当时感动得热泪僵眶，我只是您的一个普通员工，您却一点都没有顾忌，一点都不担心我老法住到您家，会给您和您的家人带来多少的麻烦事。”他继续说:“这是我怎么也想不到的事。想一想，不要说是老板您，就是一个普通的朋友吧，也不会那么轻易开口让别人的老效带着一个生病的小孩子，住到自己家里去的，但是老板您，做到了。现在想起来，那口气，那神态，我历历在目。哦，原来是这样，我的确不记得了。“我记得，与你同时进入福耀的MBA有五六人，现在却只剩下了你一人，为什么只有你一人坚持下来?““还是因为您老板。”黄中胜说:“您的人格魅力。您是一个好股东，又是一个好董事长，您让我在福潜有了归属感。

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