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本文节选自《市场营销的极简定义与全局》
第九重市场营销工作的量化指标与结果追踪市场营销工作应该设定什么目标、王出什么结末?每月几百万其至数亿元的市场预算和销售业绩结果数据应该被什么样的数据漏斗和报表体系来管理和报告?营销人都是天生的“表哥”和“表姐”,谁还不会搞些报表?但90%的企业都有两个致命的问题!市场营销管理八大经典模块模块1市场洞察Eee|宏观环境洞察行业洞察竞争者洞察目标客户洞察模块2客户细分一”模块
市场营销4个策略
3目标客户选择一”模块4定位与品牌模块5市场营销组合4P5.4.1传统广告|5.4.2数字营销5.1产品5.2价格5.3渠道(整合WA5.4.3公共关系5.4.4销售促销模块6量化指标与结果追踪模块7团队如构与考核指标|模块8黑客增长“市场营销工作的量化指祭与结采妃踪”是市场宫销管理八大经模块中的第六个模块。在市场营销的经典分《内容)会梳应该通过怎样的数据报表体系来奶踩结
极简市场营销下载
果。市场营销工作的量化指标是什么设定什么样的“量化指标”和用什么样的数行力,以及对“事?”“钱?”和“人?的把控能论和实战著作中,有部但几乎没有涉及报表体系来“退踪:5小结果”,其实能很入程度上芭馈贯出CMO和下属市场营销团队的格局、执。设定量化指标和用数据报表体系来和中结果就像市扬销团队创建了“导航系统”:设定目标、追踩过程和结果;随时反馈现在处在哪,下离目标还有多
极简市场营销作者胡超简介
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