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本文节选自《第五项修炼蝴蝶效应的启示》电子版:
对这个问题的理解,潜意识的具体练习方法,就很可能成为机械的技巧,即仅仅是一个新的操控方法,能提高你的效率而已。这并不是一个无聊的担忧。几乎所有精神传统都告诚我们,如果没有不断提升自己的真正志向的精进修为,就不能学练增长心灵功能的技巧。大师们都有潜意识协调力。而开发这种协调力最重要的环节,是一种对我们泡望的成果的真正关怀,也就是一种对值得追求的“正确”目标的深层感受。潜意识似乎尤其能接受符合我们深层志愿和价值的目标。一些精神传统认为,这是由于深层志愿可以直接接角洁意识,或者成为其组成部分。吉尔伯特:卡普兰〈Gilbert”Kaplan)在一家一流投资杂志任出版人兼编辑,非常成功,他的故是一个绝好的例子,说明了真正重要的追求会给一个人带来什么样的成就。1965年,卡普兰在一次彩排中第一次听到马勤的《第二交响曲》,结果他*“无法入睡”。“我又回去听了正式演出,而从音乐厅出来后,我就变了一个人。那是一段漫长的恋爱经历的开始。\"尽管没有受过任何正规音乐训练,他却投入了大量时间、精力和个人收入《他雇了一个交响乐团),去学习如何指挥那段交响曲。今天,他指挥的交响乐演出,得到了世界各地评论家的最高赞崔。《纽约时报》把他1988年与伦敦交响乐团合作的交响乐录音,评为当年五佳经典录音之一,而纽约马勒协会(NewYorkMahlerSociety)会长,则把它称为“杰出的演出录音”。如果仅仅依靠有意识的学习,哪怕是拥有全世界的意志力,也绝不可能达到如此高的艺术水平。它必须要依赖高水平的潜意识协调力,而卡普兰能把这种协调力全部倾注到他的新“恋爱经历”当中。从许多方面来看,开发高水平潜意识协调力的关键,又回到个人愿景的开发和修炼上。这就是为什么在
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创造性艺术领域,愿景的概念一直非常重要。毕加索曾说:如果能把作品的各种异化形态,而不是同一幅作品的不同绘画阶段,用照相的方式记录下来,会非常有意思。我们可能会看到意识发现它梦想的结晶过程。人但是,真正重要的是要看到,尽管有表现形式的变化,作品图景基本没有变化,原始的愿景几乎保持原样不变。]了1自我超越与第五项修烽随着自我超越修炼的深入,我们自身内部会逐渐发生一些变化。而其中有些变化会微妙,往往不会引起注意。系统的观点,不但有助于澄清自我超越作为一项修炼有让结构和组成部分《比如创造性张力、情感张力和结构性冲突),还能揭示出这项修炼有更微妙的一些方面一一特别是理性与直觉的结合、不断深入地看清我们与世界的联系、茸悲心,以及对整体的承诺。理性与直觉的融合吉代伊斯兰教苏菲派有这人么一则故事。全人摸来摸去,发现自己压在一个病子身上。于是,时了自怜之情。团子说“我在这个林子迷路不知道有子说;ee还是不能起来走了!你把我背到肩上,我告诉你往Crationality),而病子则上森林的路。然间,痪子叫起来,-路。”这个古代故Cintuition)。直觉被了的无法学了大量是,要在我们的组织和我人我超越水3白和直眼观察世界一双边互人对的设计方法,达到的能力。1直觉在咎多唱?样。两条腿对[22]高的人,不去刻意地融合理;融合。这种融合是他们承诡一切力所能及的资源投入所带党,或者大脑和心脏之间做选择,就像他们不能选择只用“bilateralism)它不但把重复和多余容纳在内,快速灵活的行动是关键;频子,原本象征着理性会把两者结合起来,我们就无法找允统管理学界忽视了几十年之后,近来又得到越来越多的关注和承认。现在,党,而不是完全依赖理究表明,经验丰
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富的经理人和领导者,都办法分析复杂问题。他们依靠预感,靠识别模式,去豪不相关的情况。上了些管理学院其至还开设上去。|走旧E常依赖直位迷路的贞子被绊倒了,他在地上几子和病子交谈起来,对各自多久了,还是找不到出去的路。\"痪”他们笃哪里走。我们一起就能找到出且靠直党的类关直觉和创造性]的社会新融合直觉和理性?还有很:L上引是高级生物进化背而且和直觉。相反,他们达到的是一种自攻来的副产品。条的作庆罗。大自的命运表达册车地上交谈着,突象征着直觉里性的和比较,来处理看上解决问题的课程。但长的路要走。然的他们不可能在理忆限走路,或者只)然好像学会了成双成凭借这种复,实现了其了愉两只眼对立体视觉是关键;而会不会也是从这一设计原则而系统届空上紧密了经验的经理考可能台马上.百是融合理,耳未对陪到来?上引大果关系,忆而很难去把握直er凯。SN名线怡人,通常都对复杂系统告诉他们,大和末而短基释这些概念。例如,在最后,他人不在时如应急方案,将会产生长基标或标准空上紧密连接,]只能说:;就照这个法子做,和直觉的一把钥匙。线己是不是只要它们协调了思考〈]linearthinking)只注其他方法不能手臂对攀爬、抓举和操控物体是关距离层次感的听觉-作,就可以开发出我们的潜是关键。那么,理性和在时结果是,我们大多数直党都不符合常识浆端和问题。但是,他们无法用简开户zh|逻辑〈linearlogic)语言去解释。很多直党的把握,但一些显而易见的解决方法,实际是浆大于利,简单的线性丁目受到侵蚀时,许多经理人会感到危险了此门。是又不能明确解释。在降临。主尾觉玖果语言来解但是,他们不能充分说明,为什么这种侵乌会引发过低投入的倾向,而过低投入反过来又加强了这种侵
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