复杂世界里的明白人txt(复杂世界的明白人九边)

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本文节选自《复杂世界里的明白人txt》

至于码农们熟知的那个GitLabp《〈极狐)，就是一家纯线上远程办公公司，这家公司在全世界六十多个国家雇用了一和干多名员工，却没有任何办公场地，大家都在家里上班。这也是为什么在这次疫情期间，美股暴跌，而办公软件类公司的股价却持续上涨。不过，如果你觉得在家办公效率不高，只有被人看着效率才高，那你从事的可能不是“使命驱动”的工作，也就是你并不热爱你干的事。当然了，绝大部分人都爱清闲，我也不太爱自己的工作。但我除了工作还有写作，我在家工作效率确实也一般，在家写作却效率惊人人，而且不知疲倦，经名大半夜跟世界各地的小伙伴打听他们那边的情况。所以从某种意义上讲，这就是已经实现了“互联网共享”我们以前说生产资料归资本家所有，现在你只要愿意，网络资源到处都是，且极其廉价，基本是按需分配，类似微信企业版这样的工具也能非常廉价地得到。只要伸出你的小手去整合，去再生产，你就是企业主。这也束是我们利说的“技术给小人物赋能”。以前组织一个上千万人级别的聚会可以耗尽一个国家的财力，但是现在一些草根博主就能做到，这才是这个时代

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堪称奇迹的现象。蝇无疑问，在过去的百年中，对人类意义最大的几个发明，都是用来拉近人与人之间的距离、降低运输成本的。在接下来的时间里，虚拟空间承载的价值很快束要超过物理世界，毕竞在拉近距离方面，网络有天然优势。大家不要怀疑，那种格子间打卡的工作模式，很快就会被纯虚拟的工作空间取代。彻底取代有点难，但占比会飙升，而且比你想象的要快得多。当然了，不只是这类小公司在这么玩，大公司也是这么做的。类似国家级路由器、手机app的服务器和购物网站什么的，都是7X24小时运转的。尤其是你手机里那些癌见app，我们称为“超级app”，任何一个软件的用户都有上亿个，背后都是跟广场一样的万卢服务器，这些业务都不能停。那么面对这次疫情，和它们是怎么做的?这事我正好很了解，因为我就在其中一个大三里负责两个项目。整个春节期间，业务一秒钟都没断，有个大型团队一直在文撑这事。在这个过程中，有小伙伴在武汉陋离，有的在北京，还有几个在海外，整个业务全程依靠在线沟通和在线会议来安排与推进。因为我们以前就是这么做的，所以现在加大力量继续做

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线上业务，一点问题都没有。我看到知乎上还有不少人在讨论线上办公的合理性什么的，沉得有点逗。这束好像在1800年讨论蒸汽机是不是很不合理、在1870人年讨论电力是不是一个粳糕的发明一样。我们已被逼到了那个“门”面前，你能挤过去就是新天地，广阔而大有作为。所以，虽然这次疫情绝对是一次灾难，但远远不只是灾难，这也是一次机会!像腾讯这样的中国公司，在这次疫情中通过同国内外提供在线撤术文持与服务，得到了大家的认可。疫情也将倒逼其他企业做出革新，后续也会有越来越多的新组织，其人员平时在上班，业余时间通过网络组织起来做同一件事。我知道一个B站大扎就是这么运转的。它的几个作者利用业余时间，有人写文案，有人录音，有人做视频，彼此通过网络在线沟通和演示，共同运营这个B站大号。所以说，技术本身从来不只是技术，正如蒸汽机本来是用来给煤矿抽水的，计算机本身是用来算导弹轨道的，但这些技术都改变了人类的整体面貌。远程会议工具的下沉化，也会带来全新的组织形态，更高效、更复杂、更灵活，这也正是腾讯这种龙头企业的职责后优势。区

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