邓亚萍的心力锻炼法(心力邓亚萍采访视频)

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本文节选自《邓亚萍的心力锻炼法》

在精益创业中，有一个最小可行性产品minimumviableproduct，MVP)概念。它是指任何一个大的想法都可以被拆分成一个个小的可行性产品，然后供创业者验证、打磨，直到可以被复制并推广。对创业者来资，精益创业不是为了节约成本，而是为了妃求速度，这个观点很重要。它不仅适用于飞速发展的小公司，也适用于转型中的大公司。有具体而言，它可以通过以下两种方式得以应用。1.用最小的成本试错微信其实也是精益创业带

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来的产品。微信的团队在走出每一步之，也不知道下一步该去癌何方。当时在腾讯内部，全少有4个团队同本革机大全过四局最后经过内部赛马的方式，微信简颖而出，这也是字贡跳动创始人张一鸣经常提到的“AB测试”。这一点在很多创业公司中不仅不太容易做到，还会被认为是在痕费资源，但我认为，这才是真正地将好钢用在刀丸上。企业只有用最小的成本试错，通过市场反馈进行快速欠代升级，打磨出得到市场验证的产品之后，再投入大量的资源配合

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，才能“大力出奇迹”。2.以项目为核心，建立局平化的管理体制KAKA0是韩国的“微信”。在将近500人的团队里，自上而下只有CE0、部长、组员3个级别，组员可以越过组长癌CE0汇报。团队的产品由很多小组分头负责，每个小组只有两名工程师，一名是产品经理，羽一名负责U[设计，两人合力探索各种机会。KAKA0就是其中一个小组做出来的，后来发现这个产品的市场增长情况远超预期，整个公司才将大部分精力投入其中。