本文节选自《丰田工作法改善的线索在现场》越是有能力的部下，越是要给他出难题。经过烦恼和努力之后解决的问题，会给人带来极大的自信，使部下飞速成长。T9&64“QU:领导要有“敢于放手的勇气某指导...
丰田工作法发现问题的8个视角(丰田工作法第四章读后感)
本文节选自《丰田工作法发现问题的8个视角》因为更加具有可信和度，所以会使部下感到更加高兴。先生了”表扬的同时指明方向指导师苇饲宪这样说道，“只表扬而不指明方向，持续成长”。有的员工还可能因为得到上司的...
丰田工作法pdf下载(丰田工作法标准)
本文节选自《丰田工作法pdf下载》20年没有视察过工厂的经营者领导对部下是否保持关往，对改善的固定度也有影响。指导师近藤刀一对某企业进行指导时，发现这家企业的经营者有20年没有到过工厂的现场。这位经营...
