本文节选自《好战略坏战略思维导图》500多万美元，其账面利润也翻了一番。在增长的那部分资金中，一半古因为关掉了5个业绩不良的零售店，一半是因为该公司实行了一个推广最佳做法的计划。这种改善与企业家的远见...