本文节选自《麦肯锡思维.pdf》他确上昌入从日JR实古位才华横湾的技术专家，但当经理却并不称和框框不能随便挪来挪去，因为结构要以策略为依方向，然后才据此调整组织结构。构图了明丰上面这个例子发生在20世...