本文节选自《俞军产品方法论电子版》有时可能是平台导航提醒不够及时。相比于平台承担判贡成本，通过推动上游视并解决问题，是效率更高的方式，这背后都是对成本的权衡。值得一提的征，因为乎台承担 俞军产品方法论...

本文节选自《俞军产品方法论思维导图》“等价交换”，但实际上每一次交换给双方都增加了新的价值。一个比较极端的例子是，一个樵夫拥有一把小提琴，一个音乐家拥有一把和荐子，他们两个交换一下会及生什么?在这样的...

本文节选自《俞军产品方法论哪年》美元还是100亿美元，其用户价值是个一样的。很多业务的用户价值天花板在一开始就已经注定了，虽然后面可以不断调整用户价值，比如降低普代成本，向的突破总是小概率事件。而且关...

本文节选自《俞军产品方法论ppt》>”坦诚务实，实事求是>”持续的目我售定，六六六六:销观点以用户需求为导向，有需求，有优势，有利益发现者，不是创造者严谨追求客观公正陪最终才论是以文取人一...

本文节选自《俞军产品方法论 豆瓣》9.6.”什么是用户体验，如何评价用户体验的好坏(2014年10月)我理解的用户体验是，让用户付出最小成本满足需求。用户体验无法用一个通用方法整体衡量，只能在理解产品...