丰田工作法设定目标包括(丰田工作法耳听为虚眼见为实)

本文节选自《丰田工作法设定目标包括》如果在丰田的话,首先会从“问题是什么”这个切人点开始进行充分的分析,在明确问题之后思考解决办法。但是,像这样不对“什么才是真正的问题”进行分析,而“先决定问题”的做...
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丰田工作法案例模板(丰田工作法PDF)

本文节选自《丰田工作法案例模板》早发现现场的问题并对其进行改善。清扫工具也一样,如果能够将请扫的工具“可视化”,那么将更容易养成清扫的习惯。清扫工具一般都会被收在储物柜里。为了不让顾客看见,清扫工具往...
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丰田工作法我的工资从何而来感悟(丰田工作法第二章读后感)

本文节选自《丰田工作法我的工资从何而来感悟》指导师柴田多对某企业进行5S指导时曾经发生过这样一件事。这家企业在成立项目组的时候,项目组的成员说“科长一定会成为抵抗势力”。身为项目组成员上司的科长因为很...
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