本文节选自《管理的实践这本书》规划，而且也必须根据计划来执行工作。一人当家的请误即使有了系统化的研究、周全的组织和充分的授权，首席执行官的职务仍然不是单靠一己之力就能做得好、应该由个人承担的工作。的确...

本文节选自《管理的实践看不懂》击，每位管理者伴到这类重大人事决定时，都会三思而后行。而受人事决策影响的主管在受到恶意、含颇或轴柬的对待时，不会再感到无依无靠。日比这些防范措施都更有效的做法是，告诉全体...