本文节选自《绩效使能 超越OKR思维导图》能解决的产品问题时，他可能就会觉得这件事情昌然有意义，但由于牵涉的面太广，不在自己能力范围之内，因而在系统改进这件事情上，处于一种动机芽乏状态。又比如，如果一...