本文节选自《管理的实践英文版》先做经营分析。讨论组织结构的第一个问题应该是:我们的事业是什么?我们的事业究竟应该是什么?组织结构的设计必须能达到未来5年、10年，甚至15年的企业经营目标。有三个特殊方...

本文节选自《管理的实践企业的目标》也直接反映出管理层的能力和结构。而员工的工作效益则大半取诀于员工管理方式。早期的“人事管理”的涵盖范围之所以只局限于基层员工，而将管理者排除在外，有其形成的历史背景。...