本文节选自《流程圣经》电子版：*第2章绩效3层面:组织、流程和岗位。维度跟踪实际绩效、向相应子系统反馈绩效信息、如果绩效方向偏离，即刻纠偏并重设目标体系以确保组织对内部、外部现实环境的持续自适应。e资...