本文节选自《华为灰度管理法读后感》华为的奖金管理可以用八个字来形容:打破平衡，拉开差距。这面有两个原则。第一个原则，要回高绩效者倾斜，从而激发员工的干劲，提升绩效。搞奖金分配不能搞大锅饭，一定要让高绩...