本文节选自《丰田工作法拥有舍弃的基准读后感》73”已)创造横向交流的“机会”通过这样的门的方针政策。针与想法传达到中导师柴丰田通过“内部活动”创造员工与领导之间横向交流的机会。交流，可以让员工亲身了解...