本文节选自《华为团队工作法心得体会简书》干中选才的方式胜任力评估的“30-40-30”法则首先，我们要对人才类别进行区分。以干部选拔为例，一般分为高层、中层和基层，然后对每类干部群体中的每一位进行能力...